用工荒，早在2005年前后就已经在珠江三角和长江三角地区乃至全国的工业发达地区就已经开始了，为何会出现这样的情况呢？不知诸位有没有发现，有那么多的人在找工作，却整天喊着工作很难找。有那么多的公司在招工，也整天埋怨工人很难招。难道没有考虑这其中的原因吗？我认为有以下几点原因：
           一，新时代的员工，旧时代的管理。尤其是管理一线员工的班长他们由于受以往的老领导影响，在脑子里有一种顺我者昌逆我者亡的思想，以为他上了管理的位置就高高在上，就是王了。他的话就是圣旨，员工必须服从。殊不知，这样的命令式的管理在九几年还可以，现在就不行了。以前不识字的员工大有人在，而如今大专生都有做普工的，你这种传统的管理方法只会让这些新一代高学历，高素质的员工对你产生仇恨，对公司产生厌倦。到最后离开你，寻找新的工作。
           二，基层管理：“跟领导混好，万事大吉，工作算个屁”。我工作九年多了，进了好几个工厂，从员工到管理干了许多种工作，见了各色各样的人，包括管理人员。尤其是那些在生产一线管理普工的管理人员，他们当上了班长，为的不是干好工作，而是总想着怎样在车间里炫耀自己的地位，摆弄自己的权利。在一个毫无权利的普通员工面前吆三喝四的，恶语相对，尽可能的把自己的权势显露出来，而不是考虑该用怎样的方法让员工愉快的高效的完成工作。却在上级领导面前露着笑脸，得空还在吸烟区给领导几盒“中华”。在这些班长们的眼里，工作算个屁，跟上级混的好比工作干好要强的多。这样的举动让员工觉得他们就像日本鬼子的汉奸一样，谁还会跟他尽心尽力的干活呢？
            三，工厂在选拔管理时的方法存在误区。很多企业认为选拔管理人员就应该是在干的时间长，懂得东西多的员工里面选择，其实这是个误区，因为他们没有搞清楚管理人员和技术人员的区别。要知道技术再好，可能会成为一名出色的工程师，但不一定就能成为一名合格的生产主管，而一名合格的主管只需要基本的专业技术就已足够，最最重要的是其管理方面的各种能力，很多情况是心理方面和为人处方面的能力。而这些在技术好的人身上不一定就具备。所以在很多工厂里，领班只会管机器，不会管员工。员工大量的流失却不知道是何原因。
             四，员工待遇和社会发展不同步。很多企业认为我只要付给你相应的工资就行了，你还想要什么呀？但你却不知道，社会在发展，员工的生活里已经不止是工作和工资了，还需要更多的精神需求，他们需要得到认可和人格的尊重。这些90%的企业都不具备呀，我曾经在陆渡的三港村一家公司里干了11天，这个公司里员工流失非常严重。有一次领导讲话有这样一句话：“最近呀，不按规定在宿舍里休息的现象有所抬头。”可想而知领导跟员工的关系就是老鼠和猫的关系。又大又漂亮的车棚里放着领导们的轿车，员工的自行车就在大门口露天晒着，雨天淋着。