三个一致是管理好仓库的基础，离开其中之一就会失去阵脚，乱购，乱发，库存的模糊等不可避免的造成堆压，浪费。减少浪费，节省成本是大势所趋。仓库的职能是什么：收，发，管。说具体些，三个一致贯穿自始至终。
         1，供应商送货与采购订单相一致。平时不能含糊收货，明确那个订单的送货，数量，名称，规格，质量符不符要求。确认好后做过标示，做好记录，归好位。拒绝来历不明，和超越订单之物料。
         2，领用单与所发物资内容相一致。发料不能随心所欲，对应订单所列之物料，数量，名称，规格提前备好，领走时相关签名齐全，并做好记录。拒绝无有效单锯发料和私自借料。
        3，所存物料与账目始终保持一致。定期整理，盘点检查实物与账目是否一致。
        每一个动作都按规章去执行，每一物料的一进一出自始至终可追溯，做到有帐可查，有据可依。这些都是提高仓库运作效率的基础。