1.概括：为实现部门及车间生产目标，全面负责车间管理及规划工作，通过对人/机/料/法/环的管理与持续改进，在受控条件下进行安全生产，确保产品按规定质量及日期完成交付，不断提升客户满意度。
2.车间人力资源管理：如培养、提拔高潜人才；
3.车间设备设施管理，交付及物料管理；
4.制定和维护车间体系文件，确保现场文件的有效性，保证在受控条件下进行生产。