1，物料需求计划的制定与执行：根据生产计划，编制物料
需求计划；结合物料MOQ，安全库存，采购周期等，确保计
划的可行性；跟踪计划执行进度做出需求的相应调整；
2，库存管理与控制：监控原材料，半成品，外协件的库存
水平；定期分析库存数据并持续优化；参与库存盘点，
核对账实差异并参与整改：
3，物料下单采购与外协跟进：物料需求下单给采购：跟
进采购订单的执行，与供应商/外协厂对接；对关键物
料建立重点跟进机制：
4，生产物料供应保障：物料配送计划：缺料应急需求：
生产余料，不良物料的跟进处理；
5，物料异常处理&跨部门协调
6，数据统计与报表分析