1.1根据布置安排部门会议、记录会议内容、跟踪会议执行情况；
1.2记录部门KPI的执行情况，定期向相关部门搜集数据反馈给采购经理；
1.3通过系统整理各类采购数据为部门分析问题、改善优化提供佐证；
1.4统计部门预算及执行情况，定期向财务部门反馈，按需请款。
2.1根据体系要求不定期通报资料完善情况，包括供应商和交易行为资料，要求采购人员及时补充更新、督促供应商回应；
2.2根据内控制度要求定期收集整理订单、合同、协议等资料，并按时移交给管理部门；
2.3代理部门应对外部审核，按需联系部门人员应审，就不符合项整改集中收集、反馈给企管部门。
3.1记录部门员工KPI的执行情况，定期反馈给员工并向人资部门传递确认结果。
3.2部门员工出勤异常集中统计反馈；
3.3定期统计部门各成员所需办公物资集中申请，防范人员超支、杜绝浪费。
4.1遵守采购制度，依时完成采购部经理临时交办的其他任务。

1、具有良好的分析能力、预测能力和表达能力；
2、具有较好团队合作精神；
3、具有良好的从业品德和敬业、拼搏精神；
4、具有严谨的行为规范、采购原则；
5、ERP操作，SAP尤佳。
6、有稽核经验优先。