1.根据公司的情况协助总经理建立公司体系，负责体系文件的归档，整理。
2.公司体系文件的运行管理，监督指导各部门体系流程、表单记录等的规范化管理，并确保执行到位，当企业职能机构和资源重新分配、调整时，提出修订、改善体系的合理化建议；
3.客户应对，整理相关资料，包括客户验厂，投诉；
4.负责与外部认证机构、检测机构、相关政府部门的沟通协调工作；
5.负责公司制程管控，对公司加工产品过程进行质量监控，及时完成不合格品的评审管理工作，确保产品标识按要求记录及记录清晰；
6.确保所有计量器具在有效鉴定期内；
7.定期进行岗位职责、流程、技能培训；
8.所有客户的技术要求按时间各建立专用的文件夹，并建立纸质的文档。