1.根据生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划；
2.组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标；
3.随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题；
4.完成公司下达的任务并及时采取应急及处理突发事件；
5.负责生产部员工的管理；
6.负责组织、实施安全、环保、质量方针目标，督促本车间员工严格遵守各项管理规章制度，对本车间的安全、环保、质量管理问题负领导责任；
7.提供生产日、周、月报，并每日对生产进度、异常汇报、总结；
8.落实总经理指派的其他事项，并及时反馈汇报。