1.协助上级领导全面落实公司和车间的各项管理制度，参与车间各项生产计划的制定并且执行。
2.全面负责班组人员的管理工作，如实填报考勤，加上与生产操作工的沟通，考核操作工的工作，做好班组建设。
3.协助上级领导做好每批产品投产前的组织安排和相关技术准备，做好首件产品的检验工作。
4.合理安排班次内各种机器具体生产计划，按生产通知单规定日期下线，保证按时完成计划好的生产任务。
5.组织实施班组人员的技术传授和培训活动，提高操作水平，狠抓产品质量，降低不合格率，确保质量有关指标的完成。
6.及时发现生产中出现的问题，协助上级领导采取处理措施，确保生产过程中各个环节的正常运转。
7.切实抓好班组的安全生产工作，增强设备的维修保养，督促检查班组的安全生产措施和安全消防器具。
8.开展小组的经济核算，节约能源和辅料，降低产品成本。