1、全公司物控管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。
2、公司物流流程的设计、调整，以及对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。
3、分析发货与库存的动态变化，协助销售部做好发货计划，合理安排发货。
4、对相关业务信息及时与销售部、生产部、采购部、财务部、物流供应商进行沟通协调，并维系好与各利益相关者的良好关系。
6、组织对订单的分解、处理工作，办理好销售订单，发、退货等业务对接。
7、根据销售订单及预测信息制定生产计划，并追踪生产完成情况，有异常及时预警处理
8、根据生产订单分解成物料计划，追踪供应商来料情况，如来料异常及时调整生产计划
9、根据客户需求，更新出货计划，确保准时交付
10、保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率。
11、物流运输及包装成本的控制
12、定期仓存分析，及时预警，控制安全库存
13、物流损耗记录、分析与控制
14、负责本部门的员工管理与考核工作。
15、制定并实施部门制度，保证部门工作有法可依。
16、合理规划公司物流系统，努力实现公司物流系统的科学化、高效化和低成本化。
17、调查研究、了解部门工作情况并提出处理意见，做出最终决策。
18、对基层工作进行全方位的监督和指导，保证各项业务顺利进行。
19、与他部门进行沟通，树立物流部良好的部门形象；随时把握员工的工作态度和心理状况，做好思想政治工作；了解并搞好部门员工之间的团结、协调处理好部门内部的各种关系。
20、部门各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。
21、必须有注塑行业经验！！