⑴根据生产任务，做好人员准备计划。
⑵开早会，分配工作任务，提醒注意事项。
⑶交接班确认。
⑷岗前培训。
⑸标签打印管理。
⑹首检、末件确认。
⑺岗位辅导、辅助、顶岗。
⑻生产过程抽检。
⑼生产过程检查与监督。
⑽不良品确认，报废品统计，原因分析与改善对策提交。
⑾6S检查与监督、改善。
⑿产品、物料进出车间的对接、检查
⒀工作经验总结及改善计划提交。
⒁交班工作准备与确认
⒂生产报表的填写与提交
⒃上级交办的其他事项。