1.负责车间产品生产质量的管理与维护；
2.定期组织质量检查，对车间生产质量进行总结；对质量改善提出整改意见；
3.负责集团质量部门对质量事故以及客户投诉的对接处理工作；
4.品质识别教育推进及现场品质问题监督；
5.定期对技能资料的更新.考核评价标准的制定；
6.人员配置，人员的管理，人才的养成实施；
7.员工以及部下的合理性评价（公平.公正.公开的原则）；
8.发生批量或严重品质问题时，有要求立即停机的权利责；