1、了解6大工具的使用，制定、维护紧固件制程检验标准、作业指导书、PPAP文件。
2、及时处理检验员反馈的生产现场发生的质量异常、制定对应的改善措施并监督落实。
3、熟练运用 5Why、鱼骨图、8D、PDCA等方法，推进原因分析、纠正与预防措施。跟踪改善效果，形成闭环，避免重复发生。
4、参与客户投诉、退货分析，提供制程改善方案。
5、对过程能力与持续改善进行统计分析。
6、推动制程优化，工装夹具、设备参数、作业方法、材料控制。
7、主导或参与质量改善项目（降成本、提良率、稳过程)。
8、推行和监督质量体系与标准，执行IATF16949等体系要求。
9、配合内部审核、客户审核、第三方审核。
10、参与公司新品的前期质量策划，对于新品质量风险和资源进行评估和识别。
11、协同相关部门，按期对生产制程开展检查并监督改善。