岗位职责
（一）双厂生产统筹与计划管理
1、根据公司年度、月度销售订单及经营目标，统筹制定太仓、如皋双工厂整体生产计划、排产计划与产能规划，合理分配两地生产订单，优化产能布局，平衡两厂生产负荷，避免产能闲置或生产积压。
2、对接销售、采购部门，提前核对订单需求、原材料备货情况，结合两厂设备、人员、场地现状，科学排产，明确各工序、各班组生产任务与交付周期，保障订单按期、按量交付。
3、实时跟踪双厂生产进度，每日、每周复盘生产完成情况，及时排查生产滞后、工序卡顿等问题，快速调整生产方案，协调跨厂资源支援，确保生产计划落地，提升订单交付率。
（二）生产现场与团队管理
1、全面负责太仓、如皋两厂生产团队管理，包括班组长、生产员工的日常调度、工作考核、技能培训、团队建设，搭建高效、规范的生产管理团队，提升全员生产效率与职业素养。
2、规范两厂生产现场6S管理，优化生产动线、物料摆放、作业流程，整治现场脏乱差、工序混乱等问题，打造整洁、高效、标准化的生产现场，提升车间整体管理水平。
3、建立健全生产班组管理制度、考勤制度、绩效考核制度，落实岗位职责，奖惩分明，充分调动员工积极性，降低人员流失率，保障两厂生产团队稳定。
（三）产品质量管控管理
1、结合木箱产品生产标准、客户验收规范，建立双厂统一的生产质量管控体系，规范裁板、钉装、打包、加固、质检等各工序作业标准，统一两厂产品质量标准，杜绝两地产品质量参差不齐问题。
2、全程把控木箱生产全流程质量，监督首件检验、巡检、成品抽检工作，及时发现生产过程中的工艺缺陷、产品瑕疵，组织整改优化，严控残次品、不合格品流出。
3、统计两厂产品不良率、客诉质量问题，分析质量问题根源，优化生产工艺与作业流程，制定质量改进方案并落地执行，持续提升产品合格率与客户满意度。
（四）安全生产与设备管理
1、全面负责太仓、如皋两厂安全生产管理，落实安全生产责任制，定期开展安全隐患排查、安全培训、安全演练，重点管控机械操作、用电、防火、物料堆放等安全风险点。
2、杜绝违规操作、违章作业行为，及时整改各类安全隐患，保障生产设备、人员、场地安全，实现零重大安全事故、零工伤事故管控目标。
3、统筹两厂生产设备（裁板机、钉箱机、切割机、打包设备等）的日常保养、检修、维护管理，建立设备台账与维保制度，定期检查设备运行状态，及时报修、保养，保障设备正常运转，降低设备故障率，延长设备使用寿命。
（五）生产成本管控与优化
1、统筹管控双厂木箱生产成本，重点把控木材原料、辅料耗材、人工成本、设备能耗、物料损耗等核心成本，制定两厂降本增效目标。
2、优化物料领用、下料工艺，减少木材浪费、辅料损耗，严控生产过程中的物料流失与无效消耗，对比分析两厂成本差异，针对性优化管控方案，持续降低单箱生产成本。
3、合理优化人工排班与产能配置，提升人效、机效，减少无效工时与产能浪费，最大化提升两厂生产效益。
（六）流程优化与报表管理
1、梳理、优化双厂生产全流程管理制度、作业规范，统一两厂生产管理标准，解决跨厂管理漏洞，提升整体生产规范化、标准化水平。
2、定期汇总两厂生产数据，编制产量、交付、质量、成本、安全、人员等生产报表，复盘生产运营情况，分析存在问题，制定优化措施，定期向管理层汇报双厂生产运营整体情况。
3、配合公司各项管理工作，落实公司各项规章制度，完成领导交办的其他生产统筹管理相关工作。

任职要求
1、学历年龄：中专及以上学历，30-50岁，身体健康，能适应两地工厂往返驻场管理。
2、工作经验：5年以上木箱、木制品、包装行业生产管理经验，3年以上工厂厂长或生产主管统筹管理经验，有多工厂同步统筹管理经验者优先，熟悉木箱定制、批量生产全流程工艺。
3、专业能力：精通木箱生产工艺、质量标准、生产成本管控、现场6S管理、安全生产规范；熟悉木制品生产设备运维、产能规划、人员排班管理，能够独立统筹双厂生产运营、解决各类生产突发问题。
4、综合能力：具备极强的统筹规划、团队管理、跨厂协调能力，逻辑清晰、执行力强，对生产进度、质量、成本、安全高度敏感；擅长流程优化与降本增效，能快速落地管理制度与生产标准。
5、职业素养：责任心强、抗压能力强，为人正直严谨，具备优秀的现场管理能力与问题解决能力，有良好的职业操守，无重大安全管理事故记录。