1、根据销售订单，制定生产计划，管理物料；
2、管理日常生产任务的下达与跟进，生产计划完成进度确认；
3、生产过程中所有异常情况的协调处理，避免生产停工待料；
4、协调车间工作，对生产过程进行监督，指导，及时解决生产中出现问题；
5、生产成本控制，持续改善，提高效率，制定可操作性成本控制措施；
6、负责定期排查生产现场可能存在的安全隐患，并制定切实可行的整改措施，不断提高车间员工的安全意识；