1、执行酒店董事长的经营管理指令，向其负责并报告工作。全面负责酒店的计划和财务管理工作和计划财务部的日常管理工作，并实施会计基础工作的规范化和强化计划财务监管力度。
2、参与酒店年度综合计划的编制，组织和负责酒店经营计划和财务收支计划的编制。检查各项计划的执行情况，督促各部门贯彻实施计划以保证酒店的各项经济指标全面完成。
3、加强成本预算、费用控制和财产物资的管理，组织定期开展对在用固定资产、低值易耗品在库物资的检查盘点，确保企业财产、物资的合理使用和安全管理。
4、负责审批酒店的采购计划、费用开支等各项付款计划，对重大开支项目报总经理审批。
5、负责本部门员工的思想教育和业务提高，定期组织召开本部门业务学习会议，抓好本部门的内部管理工作和文明建设。