1、注塑车间人员培训、考核、工作调配安排；
2、注塑生产任务安排，确保准交率；
3、注塑产品生产过程中质量控制，主导生产过程中出现的异常问题进行原因分析并改善，不断提升全员质量意识水平，提高产品交付质量；
4、生产效力提升改善，通过自动化设备、治具、工艺等提升生产效力，降低生产成本；
5、参与新模具的开发，老模具的设变等
6、注塑模具及原材料管理，定期对模具进行维护保养工作，保障模具安全稳定运行