一、招聘
1负责公司人力资源编制，做好人力资源规划，保证人力资源的合理有效配置；
2)分析招聘需求，根据JD 展开招聘工作，包括简历筛选、电话沟通、面试、背调、录用等工作；
3)内部推荐流程的优化、推广、协调；
4)对招聘渠道进行维护、开发，拓展（猎头，社交网站、专业论坛，HR 交流群内部简历推荐等）；
5） 负责员工转正，调岗，晋升，离职面谈等事项；
6) 负责人事事务性工作（入，离，转）的审核工作，及特殊情況的处理；
二、培训
1) 根据公司和员工需求开展年度培训需求调查，制定年度培训计划；
2） 根据公司要求和实际情況搭建公司培训体系编制修订公司培训管理制度；
3） 根据培训需求开展不同类别的培训工作（入职培训、管理提升培训，技能提升培训，特种作业取证培
4）对培训活动进行总结并做出评估报告，建立培训档案

三、薪酬管理
1） 根据公司薪资政策，负责工资、奖金的核算（月度奖金、年终奖金），编制薪资报表，确保工资发放及时性和准确性；
2)负责实施年度的薪酬调整工作和年终奖金的核算工作，以及员工年收入回顾；
3).编制公司福利项目，推动公司福利管理的进一步完善；
4)完成公司员工及派遣工工资报表编制，工资发放，人所得税申报，社保公积金申报、薪酬数据统计等日常薪酬福利管理工作，并确保每月工资、社保公积金、税等相关支付工作；
5)完成 HR 基础数据维护与完成日常人事报表与人事数据统计（每月考勤、绩效奖金、各类津贴、加班、假期数据审核、汇总及蓝领员工预警超时工时的预防）。
6）每日生产效率核算（为财务核算效益及部门人员招聘提供数据支持）；
7） 定期收集市场薪酬福利信息和数据，研究市场薪资的变动行情，进一步完善公司福利政策；
其他工作：年度调薪、 年终考评及年终奖核算、年度表彰、年度社保公积金基数调整、年度体检、职业健康体检、年度环境因素检测，年度消防报警系统检测，责任审核以及其他体系审核的

四、绩效管理：
1）定期修订完善公司绩效考核制度，优化绩效管理工作流程；
2） 组织实施全员月度、年度考核绩效考核工作，保证各部门绩效考核工作的及时性、准确性、公正性；
3） 收集汇总各岗位考核数据及资料，及时复盘、分析提供绩效考核体系和指标完善建议；
4）协助各部门经理做好员工转正、晋升考核等各方面的评估工作；
五、员工关系
1） 管理和优化公司的员工关系管理体系，建立和谐、愉快、健康的劳资关系；
2） 持续审查和更新人力资源政策，流程，包括员工手册等，确保符合当地法律/法规/政策和公司政策规定；
3）建立内部沟通申诉意见箱，收集和处理员工的投诉意见，协助各部门及时处理、解决员工投诉和劳动纠纷(处理劳动仲裁、员工工伤理赔）；
4）负责策划与落地员工关怀活动 （员工生日祝福及节假日祝福的慰问），营造符合企业文化的工作环境和氛围，
六、行政工作：
1）建立和完善行政事务管理体系，开展有效的行政后勤服务，合理安排后勤人员的工作管理
2） 本着合理节约的原则编制行政后勤开支计划，完善各类物资（劳保、办公用品）的发放、保管和利用，规范相应的台账管理工作
七、其他事项：
1、建立健全公司组织架构，杈限流程，规章制度并从运营管理中逐步优化
2、完成公司企业文化建设，整体布局，5s管理
3、建立健全公司安全管理，标准化建设
4、保障公司全面的运营发展基础建设协助综管经理做好公司经营管理工作，依照公司各项工作计划，组织布置计划的实施，协调各部门之间的关系，加强协作、配合、街接，密切各部门的工作关系。