1、根据公司现有生产水平，适时做出可行性变革，提高公司整体生产能力；2、建立健全各产品品质流程检测标准的订立与实施，公司质量管理体系的运行维护，对公司产品质量负主要责任；3、负责建立健全生产各项资料，对各项生产数据做到可随时追溯；4、合理安排、调度各项人力、物力资源，确保产品能够在合同期限内予以交付；5、负责控制公司生产计划的实施过程，随时关注内外变化，提出生产优化或改善方案；6、完善生产组织人力架构，保证人力架构符合公司发展运营规划，并使其处于最佳运作状态；7、随时掌握各工段作进度状态，协调所属各工段的关系，及时解决公司生产运行中出现的问题；8、其他与生产工作相关的事项。