、 协助总经理制定公司年度发展战略，营销策略和销售目标，负责各销售部门的管理工作，拟定销售政策及业务流程，为公司重大经营决策提供突破性建议及有效解决方案并负责流程的跟进、执行和监控，严格贯彻和执行销售部管理制度，并对其执行效果负责；

2、 负责公司总体销售策略、销售计划和发展管理，并有效分解目标，部署实施及监控，实现全国市场占有率和销售目标；根据公司业务发展需要及全国各省市场特点，制定并执行公司销售策略、方案、计划，并带领团队落实年度、季度、月度销售目标，确保完成公司销售及利润指标；

3、 负责根据内外环境的变化，适时制定销售管理制度，设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划等，分解落实到各区域、各销售人员，加强目标管理和时间管理，提高团队整体绩效，协助各团队、各员工完成年度销售任务；

4、 建立规范、高效的运营管理体系，组建渠道多元化的销售团队，并负责管理销售团队，对人员进行培训、指导、提升、管理，并对直属下级进行考核、激励，为公司业务发展培养和储备人才；

5、 规范销售流程，组织定期召开销售会议，加强过程督导，提高风险控制能力，及时指导销售团队工作，协助完成销售目标，及时催收帐款；

6、 进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，进行市场预测及情报分析，为公司营销决策提供依据；负责公司产品推广、销售方案、产品定价等策略、制定并组织实施；

7、 组织编制部门各类报表并进行数据分析，对公司运营数据提出产品销售优化建议，定期提交给公司作为决策参考；负责提交年度销售报告，分析新的和原有分销体系或销售渠道的市场潜力、销售数据和费用，测算盈亏情况、团队建设等，为新市场新模式的建立提供数据支持；

8、 协助总经理建立和优化公司营销网络，并负责细分市场的建立、拓展和维护；负责开发和维护公司重点客户，建立完善客户体系，提高客户满意度，提升公司市场占有率和竞争力；

9、 根据制定客户等级及建立客户管理体系，建立账额，保障应收账款回收及时；负责销售工作中发生的各种费用、票据的审核工作，协助财务部和公司高层合理做好内部控制；

10、 完成领导交付的其它工作任务。

1、具备良好的客户沟通、人际交往及商务谈判能力；
2、具有良好的客户开发能力，抗压能力强；

3、具有敏锐的市场洞察力和准确的业务分析能力；

4、具备优秀的组织管理能力，有较强的感召力和凝聚力；