1.制定采购部的各项业务制度和流程，并督促、检查落实，改善采购管理流程确保科学管理有效执行，
2.负责团队建设、部门管理工作，制定行之有效的采购员绩效管理制度，有效管理团队，绩效评估等工作。
3.带领团队及全面的采购管理工作，对供应商进行监督、评价以及供方询价、比价、议价的审核管理，商务谈判等，确保供应链满足需求且价格合理；
4.根据公司产品规划、市场需求，带领团队持续引进和导入新供应商，持续开发并优化供应商资源，开发合格供应商并审核认证；
5.负责采购合同审核、跟踪执行、对账付款等采购管理工作，监督与协调控制交期、保证品质，组织安排跟催异常交货，确保物料及时交付
6.监控物料及原材料的市场变化，采取必要的谈判技巧，持续优化降低采购成本
7.熟知行业内优质供应链资源、供应商，充足的供应链储备，提升供应链质量；
提升现有供应链整体素质，保证满足品质、满足交期、满足成本需求；