1.参与制定公司营销战略，根据营销战略制定公司营销策略和营销计划，经总经理批准后组织实践
2.组织重大公关，或有促销活动的现场指挥。
3.负责督促销售人员回笼货款，货款回笼的及时性作为考核业务人员的主要指标。
4.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动等进行核查分析，从而及时调整销售策略和计划，进而制定预防和纠正措施。以确保完成销售目标和计划；
5.根据市场和同行的情况制定产品的新价格，以适应市场需求，当我们的竞争对手出现降价、或开发更能适应市场的产品时，我们也许尽快作出调整。通过整改生产工艺、优化产品结构、加大销售公关等措施来应对。
6.负责重大营销合同的谈判和签订。为了体现出我公司对客户 的重视态度，同时也为保障我公司享有充分的利益，保证合同的合法性。需总监或总经理亲自签订合同。
7.主持制定营销部门的各项规章制度和营销人员的薪资待遇。
8.对营销人员定期做市场培训和产品培训
9.每月向总经理汇报营销情况，并制定销售预算，报总经理批准。
10.组织简历健全销售部门，开拓销售网络，开发目标市场。
11.负责制定销售部年度和季度工作目标和工作计划分析，报总经理批复。