1.人力资源规划：根据集团发展需要制订与集团业务战略目标相一致的人力资源规划，并经批准后实施，进行人力资源支出预算编制，成本控制，进行人力资源各项制度的制订、实施及完善
2.招聘管理：根据现有编制及业务发展需求，确定招聘目标，制定具体的招聘计划并组织实施
3.培训管理：根据集团发展的人才需要，制定适用集团的人才培养体系，同时构建内外部讲师队伍，跟踪并管控培训效果
4.绩效管理：根据集团发展需要，组织制定集团各工厂/部门绩效考核方案并实施、监督管理
5.薪酬福利管理：根据集团现有状况及发展需要制定或完善薪酬福利体系；定期组织行业薪酬福利调查，为公司完善薪酬福利架构提供数据支持
6.员工关系管理：根据集团现有状况及发展需要制定或完善员工关系管理方案，并安排组织进行劳动合同签订及续签手续办理、员工异动管理、档案管理、劳资纠纷和员工投诉处理等工作
7.部门管理： 建立和完善部门规章、制度和流程，制定部门计划，追踪和把控部门目标的完成情况，负责部门人才梯队建设
8.其他：完成上级交办的其他工作