1、监督工艺文件完工节点的执行，在手项目工艺难点的指导培训计划，确保工号项目的合理分配，工艺文件的及时有效；
2、策划生产工艺持续改善，优化单吨工时，形成方案并监督实施；策划技改项目执行计划并跟踪落实；监控项目生产周期并提出有效的改善计划，驱动生产实施落地； 现场工艺问题的解决方案审核；完成现场工艺纪律检查制度的制定和优化；过程QIF判定结果及处理方案的审核；确保工艺技术对生产的有效支撑；
3、完成项目辅材定额的制定及消耗的持续优化；策划新型生产工艺的改进与推广；确保制造成本符合预算要求；
4、监督工厂级高新技术企业申报资料的及时准备；监督专利申报材料的及时准备；监督项目对外递交资料的及时性；确保工厂对外技术资料的准确及时；
5、完成技术人员的培训计划和目标设定；制定和完善部门管理制度；确保部门运作稳定。