1. 合理安排质检人员的工作，保证来料进厂、半成品转序和成品出厂都有质控员把关；
2. 审批各种质量报表和有关质量文件；
3. 主持质量会议及安排质量部日常工作；
4. 对质量部人员进行工作评议及指导；
5. 负责本部门员工的岗位技能培训；
6. 负责对质量部的工作布置、指导、检查、监督、评价和考核管理工作；
7. 负责质量部与外界及内部各部门的协调及沟通；
8. 给公司全体员工提供质量方面的培训，提高全体员工的质量意识.
9.配合ISO14000体系ISO9001体系相关工作及管理者代表相关工作和指导 ：