1.设备管理：做好新设备验收、设备履历卡、备品备件、保养计划等各项设备管理工作；主导公司内所有设备的二级保养；日常巡查，监督公司内所有设备的一级保养和日常点检的执行情况；组织人员处理突发性设备故障，为正常生产提供保障；组织排布、维修厂区用水、电、气线路，保证用水、电、气正常
2.成本管理：提高部门维修技术能力，做好设备保养，降低设备成本
3.部门管理：建立和完善部门规章、制度和流程；制定部门计划，追踪和把控部门目标的完成情况；负责部门人才梯队建设
4.完成上级交办的其他工作