1.车间主任在生产经理的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全
生产的第一责任者。
2、 爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、
技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
3、 根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，
并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完
成。
4、 合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经
济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调
度，按权限批准员工加班加点（需提前告知）和各种假期。
5、 教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理
念，把好质量关，确保车间的产品质量。
6、 组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开
展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。
7、 支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的
设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
8、 始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员
的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜
绝一切安全事故发生。
9、 对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规
厂纪教育。
10、 抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，
堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。
11、 完成公司领导交办的其他工作任务。