（1）招聘搭建并管理渠道团队，根据项目及区域情况制定科学合理的区域资源划分；
（2）明确渠道工作方向，制定销售目标和任务，分解形成销售计划，执行中做好考核管控；
（3）根据市场及业务发展，制定和改进销售流程，规范，提升团队总体销售和服务水平；
（4）配合项目总监做好项目的整体铺排工作，将三级市场以及其他市场信息反馈给项目总监；
（5）做好内联主要管理层，外联重点公司老板的客情维护工作，主要同行间的交流工作。