1.负责 FG 仓库的安全。对工厂和外部仓库的安全、环境和质量进行日常检查。降低成品仓库的风险。
2.货车管理确保货车安全规范
3.办公室和仓库的日常 5S 检查。
4.能熟练使用 SAP ，并能操作与 A SRS 有关的关键设备。
5.定期进行周期盘点，确保仓库库存准确，并制定行动计划，确保 IRA 在99.9%以上
6.安排 FLT 司机将成品从包装转移到仓库并转移到合适的目的地。
7.根据运输和转运计划装车。
8.每月进行库存分析，发现呆滞和呆滞库存，与相关部门合作制定消除呆滞的行动计划。
9.寻找提高效率和降低仓库成本的机会。
10.跟踪成品仓库的支出，确保支出在可控范围内，并达到目标
11.货盘管理，确保有足够的货盘用于生产，损耗率优于目标。
12.单向装载物料管理，包括计划，库存控制和使用。
13.处理客户对成品仓库的投诉，改善客户的投诉
14.不合格、破损和核销管理。
15.跟踪成品仓库的 KPI 并进行评估
16.跟踪和管理成品供应商的业绩
17.改善成品仓库布局，提高仓库利用率。
18.找准损耗点，控制 FG 损耗
19.简化工作流程，提高工作效率
20.定期检查系统数据输入是否正确
21.FG 中的成本跟踪和比目标更好的控制
22.人员考勤管理要符合GMS规则
23.开发和更新成品仓库的 SOP / IW ，培训员工在工作中学习和执行
24.为了长期的 WH 发展，可与原材料、包装材料行业的领导者进行合作。
25.部门经理安排的其他工作