1、安排生产计划，掌握生产进度，确保生产任务的完成；
2、根据生产计划和进度，协调好各车间生产排程；
3、根据生产需求制定采购计划和仓库上下限；
4、定期召开生产会，分析生产情况，提出解决问题的办法和措施；
5、规范设备管理，提出方案，定期组织维修保养，提高设备，完好率和利用率。