一、 组织实施车间生产计划
（1） 根据每周的排产计划，制定每天的生产作业计划；
（2） 负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
（3） 合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率
二、生产过程管理
（1） 主持车间例会，全面协调车间工作
（2） 对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，确保生产质量；
（3） 监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
（4） 参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
三、生产现场管理
（1） 建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；
（2） 推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
四、车间生产安全管理
（1） 负责落实企业各项生产安全制度，开展安全检查；
（2） 控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
（3） 定期进行安全生产宣导，指导员工安全作业。
五、其他工作
（1） 负责协调与其他相关部门的关系
（2） 及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件
（3） 完成上级领导交办的其他任务