1.组织制定住宅事业部的《经营指标考核管理办法》、工作规范、运营管理办法等；
2.制定住宅事业部运营管理制度，其他有关的运营专项管理制度的拟定、修改工作；
3.全面管控住宅事业部的月度、季度、年度经营工作的实施情况；
4.全面负责公司收费小区、安置小区、办公楼的管理工作；
5.负责物业接管方案的编制审核；
6.领导交办的其他事项。