1．人力资源规划：结合公司发展战略，通过对人力资源管理现状的分析，确定未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划；
2．招聘与配置：了解业务需求，根据公司业务需要分析招聘岗位、及时满足招聘需求，做好人才的招育用留；负责制订和完善公司岗位编制，有效地开发和利用人力；
3．培训与发展：确定公司内部培训需求，编制培训规划，组织策划有效培训以最大限度开发员工的潜能；
4．薪酬福利：通过对现有薪酬政策结构的分析，修订完善科学合理的薪酬架构，在合理控制成本的前提下，提高公司薪酬福利管理的有效性。
5．绩效管理：建立科学合理的绩效管理体系，对各部门绩效评价过程进行监督控制，并不断进行更新完善；
6．员工关系：维护、改善公司与员工的关系，营造良好的企业文化氛围；负责与劳动人事、政府相关部门保持良好联系，及时获得相关政策支持。
7．行政事务工作：协助部门领导完善公司行政管理体系，配合制定各项行政制度及活动组织，协助进行公司日常行政的管理；
8．对下属单位的监督检查；
9．突发事件处理及完成领导交办的其他工作