1、组织制订并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标。

2、执行生产部的生产管理、质量管理、现场6S管理、生产技术及设备改善等工作，为整个部门的正常运行提供文件和数据支持，并及时发现各项统计数据中所反应出的异常，并处理改善；

3、负责推进6S管理制度及安全三级标准化管理；

4、协助执行员工绩效考核，实施有效的考评和激励，提高团队积极性，发挥下属潜能；

6、严格遵守本岗位的工作纪律、岗位职责、作业流程；

7、提供生产周报、月报，并且每周进行生产进度、异常汇报、总结；

8、落实总经理指派的其他工作事项，并及时反馈汇报。