1.依据公司人力资源规划，开展本单位人力定编，完善各岗位工作职责与人员任用资格。
2.根据需要提出本单位的用人需求，并担当应聘人员的面试、甄选和录用建议。
3.提出本单位培训需求，配合培训计划的组织落实、验证员工培训效果，以提升员工的岗位技能。
4.执行本单位年度考核项目及目标，落实部门人员绩效考核、辅导员工绩效改善。
5.负责科室员工考勤管理及薪资建议。
6.根据集团公司年度目标，组织年度预算编制、控制和分析。
7.组织实施公司财务核算，编制、申报和各种税务、统计报表。
8.全面规范IPO财务问题。
9.配合财务总监开展财务科与内外沟通与协调工作。
10.负责公司成本管控管理，定期举行成本分析，合理控制成本。
11.组织实施公司融资管理，合理安排资金的使用和监督。
12.实施财务监督，负责资产安全、库存物资的监督和检查工作。
13．负责公司销售货款的管理。
14．根据国家税收法律法规，按时完成公司各项税费的申报与缴纳工作。
15．经营过程的监督管理。
16．5S和安全目标的管理、文件的执行及改善，科室基础设施、能源消耗、办公用品设备的有效管控，降低成本，提高作业效率。