1、全面控制、协调生产及仓库部门的人员管理及各项工作安排，规范并不断完善工作流程及规章制度；
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
3、跟踪生产情况、产品需求、产值目标等，按时完成生产目标；
4、及时对现场异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
6、生产及仓库现场管理，推进5S现场管理制度，实现车间标准化管理，确保现场的人流、物流、信息畅通有序，现场环境整洁，文明有序；
7、搞好班组建设，充分调动员工的积极性和创造性；
8、执行上级下达的其他工作任务。                                                                                                                           
9，合理安排车间里人员的逻辑性生产，每道工序的分配

1、熟悉制造企业生产和仓库的运营流程；
2、有良好的责任感与创新意识，能承受工作压力
3、有较好的组织协调能力、沟通能力、执行能力、分析解决问题能力。