1、在总经理领导下，负责主持本部们的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划，与营销部门密切配合，确保公司制作合同的履行；
3、组织和编制公司技术发展规划。并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；
4、行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；
5、妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。
6、及时指导、处理、协调和解决出现的技术问题，确保经营工作的正常进行；及时搜集整理技术发展信息，及时把握发展趋势；
7、负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才、销售人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作；
8、负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核工作；