1、合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务；
2、对各个班组的各项指标完成情况进行考核；
3、做好本车间劳动纪律的考核与管理；
4、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行；
5、对本部门生产的质量、数量、废料数量负责；
6、协助上级领导及相关部门做好盘点工作；
7、搞好现场管理，推进“6S”进程。