1、在总经理的领导下主持销售部门各项工作计划、组织和控制，传达、执行上级下达的经营管理指令。
2、根据公司目标，制定销售部门目标和销售策略，并对销售决策提出建议。
3、制定部门年度预算及年、季、月工作计划，掌握部门各项经营指标的分配和完成情况，控制成本，力争最佳经济效益。
4、组织开展市场调查、分析、预测。做好市场信息收集、整理、反馈，掌握市场动态，拓展业务渠道，不断扩大产品市场占有率。
5、制定、完善销售管理制度。
6、定期对销售人员进行业务培训和评估，不断改进工作方法，提高销售水平。
7、客户关系维护，定制长期战略合作计划。
8、公司交办其他任务。