1、遵循精益生产原则-教授及引导员工运用相关的原则理论到日常的工作中；
2、指导车间员工有关产能，成本，质量等，保证生产顺利，如期交付产品；
3、协助准备及监控生产部年度预算；
4、最大化车间员工的生产效率及产能；
5、遵守公司规定，安全标准，以及良好的仓库管理规定。；
6、确保对车间员工进行合理有效的培训，保证其工作符合相关企业标准及政策；                                                                       
7、如有需要，安排加班计划；
8、确保机械设备及其他设施的有效维护保证生产效率；                                                                                                                               
9、与员工保持良好关系。如有需要，采取合理，公正的惩戒措施。提高员工的士气，保证生产有序进行；
10、如有需要，需对部门活动进行记录归档；
11、确保节约型，高效型的材料利用，可持续改进方法，消除部门内的浪费；
12、确保部门操作符合所有相关的质量，环境流程文件；
13、监管维修部。

1、熟练使用办公软件及相关管理软件，CAD等。
2、优秀的分析能力、预测能力、沟通能力、表达能力和公关能力。
3、合理处理突发事件的能力。
4、较强解决问题能力，工作上要有虚心和耐心，思路清晰，考虑问题细致。
5、良好的品德和敬业精神，遵守纪律。