1. 不断完善各岗位的管理制度和操作流程，确保各岗位工作可以顺利开展
2. 负责各岗位的正常生产，合理安排生产进度，平衡各岗位的产量和人员
3. 提高操作人员质量意识，协同品质部门共同监督，共同解决工作中遇到的问题
4. 处理并反馈生产人员及其他部门有关生产的意见和投诉，并采取措施改善
5. 负责部门人员招聘、入职培训、工作安排、岗位协调及工资初审、考核等项目
6. 控制部门内部的各种成本，如员工请假、人员流失、办公用品采购等
7. 负责开展主持生产早会、例会、交流会，提高本部门人员的各项意识，从而提高本部门内各岗位的配合度（工作过程中遇到的员工问题随时解决）
8. 完成公司领导临时交待的工作任务，配合其他部门完成相关的沟通和工作