1、按照生产计划组织班组生产；
2、生产现场班组生产调度；
3、按时保质保量完成生产任务；
4、生产现场人、机、料、法、环的管理；
5、指导员工按操作规程操作设备，做生产质量检查；
6、做好生产报表的填写；
7、现场6S的指引与管理；
8、主持班组会议，主导班组持续改善以提高生产效率。
9、做好每天订单送货安排与执行；
10、完成领导交代的其他工作。