1.根据团队工作计划和绩效目标，制定管理区域的考核标准并监督执行，业务协调
2.负责制定管理区域的库存整理计划并执行，仓库操作流程,督导流程的正确执行，寻找改善办法并不断改善
3.协助管理自己区域的资源,监督库存区域的所有安全工作
4.积极参与精益学习性组织与和谐团队文化的建设, 及时了解员工思想动态，适时加强培训教育指导;对新进员工的培训
5.确保管理区域的及时收货入库，备料，降低等待成本
6.根据团队预算和成本控制目标，制定管理区域的预算和成本控制责任并执行
7.分析库存整理中供应商送货绩效对数据的影响，提交收货处处理;分析库存整理中所有影响数据的原因,提供给相关部门处理
8.完成上级领导安排的其他工作任务及工作调配