1.根据公司战略规划制定品质管理实施计划，负责ISO2000质量管理体制的推进，确定公司质量方针，质量目标的实现
2.结合公司质量管理实际和产品质量标准，制定原材料，外协件，工序产品，成品检验规范，明确检验方式，检验程序及不良品处理等事项
3.把握品质控制重点，制定关键，特殊工序操作标准并协助相关部门人员执行
4.加强内外部协调沟通，负责顾客满意度信息的收集，汇总和分析，采取措施改进和完善品质工作
5.遵照公司指令，妥善处理谷虎投诉，力求公正，客观
6.即使处理产品实现各过程的品质问题
7.牵头组织有关部门对质量事故的调查分析，提出处置建议，防范类似事故的再度发生
8.确保公司的品质能够满足客户的需求
9.协助做好相关部门的配合工作