1.抓好日常管理工作，做好教师的调配，最大限度发挥教师的 特长，优化资源配置；通过教务管理会， 辅助校长做好各项工。
2. 按时向学校校长上报各种计划、总结、报表，认真详实填写《教学主管月度工作报表》， 并于每月最后一天将电子文本上报校长。
3.妥善处理好各方面对学校和教师的投诉，要既能解决问题，尽量让家长满意，又能得到 家长的理解和支持。
4.制定全校教师培训计划（包括实习教师，为其安排指导教师），对教师进行业务和教学 技能培训，以提高教师的教学和业务水平。
5.认真做好教师的思想工作，狠抓教师的思想和业务，了解教师状况，稳定教师队伍，在 学生、家长和社会面前展现良好的精神面貌，凝聚教师的战斗力。