一、物流业务设计与规划
1、 负责集团各子公司间物流运营规划、建立并执行运营。
2、 拟定物流业务长期发展规划、年度工作计划与相关管理制度。
3、 制定物流业务操作流程与规范。
二、日常工作
1、日常物流运营管理，包括战略制定、运营决策；建立并完善运营过程中的成本、风险控制及预警机制。
2、记录并分析各子公司物流信息。
3、与海关、商检、货代间建立良好的关系。
三、领导交办的其他事项