1、依据生产计划更换模具；
2、生产过程审核，确认”5S”,劳动纪律，工艺参数执行情况；
3、组织人员执行生产计划，满足交期、品质、产能的要求；
4、建立操作人员的培训计划，确保员工理解公司政策，安全操作，品质意识，TPM，达到上岗要求；
5、根据生产合理调配和激励员工；
6、编制日报表，完成月报表；
7、必要的新模具试模；
8、生产过程相关文件记录和存档
9、对生产不良进行分析协助工艺工程师制定纠正预防措施；
10、分析和解决机器、模具，设备在运转中出现的故障或提出维修申请；
11、完成领导交办的其他工作。