1.供应商管理:负责供应商产品质检、绩效考核、不合格评审处理，协助供应商完成纠正改善分析。通过内外部合作工艺改善，降低不良率，节约成本。
2.质量管理:公司质量管理各种制度制定与实施，零缺陷，全面质量管理等。
3.制定和完善质量管理目标责任制，提高产品质量稳定性，优化检测方法，节约检测方法。
4.组织实施组织实施原材料、外购件、自制产品检验，检验产品工序、成品，填写检验报告，对产品质量负全责。
5.通过制程过程巡检及管理分析，制程质量研究，提出改善和预防措施，不合格趋势分析，降低不合格率。
6.建立器械历史记录管理制度流程，对器械历史审批，以及产品放行批准。
7.负责公司产品导入工作，确保工作中样品合格率，产品成功率。
8.体系管理:负责质量体系维护，以及内审，外审，第三方审核，参与FDA审厂准备，ISO13485和IS09001体系建立和转版。