所属部门：生产部
直接上级：生产经理
下属岗位：班组长、操作员、物料员

一、岗位核心目标
统筹标签及标签打印机生产现场的全面管理，通过产供销协同优化、精细化生产计划编排和高效现场人员管理，确保订单按时交付、成本可控、质量稳定，支撑公司供应链整体效率提升。

二、关键职责与衡量标准| 职责方向 | 具体职责描述 | 关键绩效指标（KPI） |
1. 产供销协同
- 对接销售、采购、物流部门，根据订单优先级、物料库存、产能动态调整生产节奏。
- 主持产供销周会，同步客户交期变更、物料到货进度、生产线异常信息。
- 协调紧急订单插入后的资源调配（如耗材、设备、人力），最小化对原计划的影响。
- 订单准时交付率（≥95%）
- 紧急订单响应及时率（≤4小时）
- 跨部门协作满意度（≥90%）

2. 生产计划制订 | - 基于销售预测与订单需求，制定月/周/日生产计划，平衡设备负荷与人力配置。
- 运用ERP/MES系统监控物料需求（如标签纸、碳带、打印机零部件），提前预警短缺风险。
- 动态跟踪计划达成率，分析瓶颈工序（如印刷、模切、组装），提出排程优化方案。
- 生产计划达成率（≥98%）
- 物料齐套率（≥95%）
- 设备综合效率（OEE≥85%）

3. 现场人员管理 | - 负责班组长及操作工的排班、培训、绩效考核，提升多能工比例。
- 推行5S与安全管理，确保作业环境符合标签行业标准（如防尘、防火）。
- 解决生产异常（如设备故障、品质争议），实施改进措施降低人员失误率。
- 人员流失率（≤10%）
- 一次良品率（≥99.5%）
- 安全事故次数（0重大事故）|

三、任职资格要求
1. 教育背景与经验
01.本科及以上学历，工业工程、机械制造等相关专业。
02.5年以上制造业生产管理经验，有标签、包装或打印设备行业背景者优先。
03.需在客服主管岗位轮岗1年

2. 专业知识与技能
01.精通生产计划排程方法（如APS、MRP）及ERP系统操作（SAP/Oracle为佳）。
02.熟悉标签生产工艺（如柔印、数码印刷、模切）及打印机组装流程 。
03.掌握精益生产工具（如5S、看板管理），能主导效率提升项目。

3. 核心能力
协同能力：擅长跨部门沟通，能化解产供销矛盾。
数据分析：通过生产报表（工时、损耗、OEE）驱动决策。
领导力：具备班组激励、冲突处理及梯队建设经验 。

四、工作条件与考核
工作环境：生产车间（需适应噪音、站立巡查），常日班为主。
考核周期：季度绩效评估（基于KPI达成率及改进项目贡献）。