1根据公司经营计划制定采购计划与预算，并组织实施，收集并及时更新系统供应商信息，制定有效的采购策略。
2根据公司供应商选择标准，选择合适的供应商；建立公司供应商考评程序，对供应商进行月度和年度考评
3制定公司采购年度质量目标（与质量部协调）并执行，跟踪供应商质量状况并及时采取纠正措施
4进行有效的价格谈判以达到降低成本的年度目标
5合理控制采购周期，降低库存成本；制定采购（大批量生产性物料）年度送货及时率和准确率的目标，跟踪供应商送货的及时率和准确率并及时采取纠正措施
6负责新产品，新物料，一次性物资的采购的释放，跟踪及与相关部门的协调
7部门内部工作管理和人员管理