1.编制生产计划:根据销售预测与客户订单，合理安排生产计划，确保产品按时完成生产，并协调好各部门之间的计划衔接。
2.生产排程与跟进:跟踪生产过程，及时发现并协调处理生产异常（如物料短缺、设备故障、工艺问题等），确保计划达成率。
3.物料协调与管控：与采购、仓储部门紧密协作，监控关键物料的供应状态，确保物料齐套，并对库存水位进行合理控制。
4.跨部门沟通：能够与采购、生产、仓储、销售等多部门高效协作，主动沟通，解决问题。
5.生产数据分析:熟练运用系统进行计划操作与数据维护，收集、整理和分析生产相关数据，为相关部门提供决策依据。